ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
زمان دانشجویی ام، استاد درس مدیریت صنعتی مدیر کل صنعت استان را دعوت کرده بود تا در کلاس ما کمی درباره صنعت و مدیریت آن صحبت کند. ایشان در اولین قسمت صحبتش با پرسیدن پرسش و نظرخواهی از بچه های کلاس به این نتیجه رسید که بین ۵ عامل مهم ایجاد و تداوم یک صنعت که این عوامل به 5M معروف هستند (Management-Money-Man-Material-Method) از همه مهمتر پول یا سرمایه است... من نه آن موقع که دانشجویی بیش نبودم و نه الان با حرف ایشان موافق نبودم. البته اگر چه ۵ عامل مطرح از سوی ایشان را هم کامل نمی دانستم. مثلا دانش فنی در عوامل مطرح از سوی ایشان هیچ جایگاهی نداشت...
امروز به اینفوگرافی برخوردم که تا حدود زیادی تایید نوع نگاه من و اثبات اشتباه بودن این نکته است که پول مهمترین عامل در ایجاد و شکوفایی یک کسب و کار می تواند باشد. لطفا شما هم نگاهی به تصویر زیر داشته باشید تا گفته من برایتان بیشتر آشکار شود.
بسیاری از اوقات در حوزه مدیریت و توصیه هایی که برای بهبود کسب و کارهای سازمان می شود و حتی در دیگر زمینه های کاری و زندگی با مطالب و مقاله هایی روبرو می شویم که بهبود، رشد، توسعه، پیشرفت و حتی خوشبختی را از طریق توجه به چند کار خاص (مانند مقاله ۱۱ چیزی که کارکنان را خوشحال می کند) بیان می کنند. همیشه هنگام خواندن این گونه مطالب پرسش هایی برایم پیش آمده است. از جمله اینکه:
به نظر من اگر چه دسته بندی مطالب همیشه کاری خوب محسوب می شود و به فهم مطلب کمک می کند ولی این دسته بندیها نباید تا زمانی که به قاعده ای خاص دست می یابد (مانند چرخه بهبود مستمر) از آنها به عنوان راهکار استفاده کرد.
بنابراین توصیه می کنم کسانی که دستی در مدیریت سازمان دارند قبل از اینکه به مواردی استاندارد نشده بپردازند و آنها را در سراسر سازمان پیاده سازی نمایند حتما به این نکته توجه نمایند همان طور که DNA افراد با یکدیگر متفاوت است و هیچ دو نفری از این بابت شبیه به هم نیستند حتما در مدیریت آنها نیز نمی توان نسخه ای برابر را مورد استفاده قرار داد...
شما یک ایده خیلی خوب دارید که یک معنا و مفهوم جدید و مفید درزندگی انسان ها بوجود خواهد آورد، یک نام جذاب و یک شعار تبلیغاتی زیبا هم برایش در نظر گرفتهاید.
یک ماکت (نمونه ساده و اولیه) از ایده تان هم ساخته اید یا اجرا کرده اید، و حالا از طریق مشاوره یا مطالعه و جستجو، به طور مستقیم یا غیر مستقیم شما احساس می کنید باید هر چه سریعتر یک طرح کسب و کار (Business Plan) تهیه کنید.
برنامه (طرح) کسب و کار را اینگونه تعریف می کنند:
برنامه (طرح) کسب و کار به عنوان ابزاری برای پیشبینی و مدیریت بهتر کسب و کارهای موجود و یا جدید میباشد. این کار از طریق توجه به اولویتها، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار و کمک به دستیابی اهداف از پیش تعیین شده صورت میگیرد. اینچنین طرحی، کارآفرینان را قادر میسازد تا در مراحل مختلف کسب و کار آمادگیهای لازم را برای پیشبرد برنامهها به دست آورند. ادامه ...