شما چه برای اولین بار است که مدیر میشوید و چه قبلاً مدیر بودهاید باید با انتقال به پست جدید محتاطانه برخورد کنید که این با یک برنامه قدم به قدم آغاز میشود. برای این کار چند توصیه عملی در زیر پیشنهاد میشود:
1 – رهبران غیررسمی را شناسایی کنید، 2 – موفقیتهای گذشته را مطالعه کنید، 3 – تأخیر در تصمیمگیریهای عمده، 4 – با تک تک افراد مصاحبه کنید، 5 – مسائل و مشکلات را حل کنید، 6 – جلسه برگزار کنید، 7 – اهداف را تعیین کنید. برای مطالعه اصل مقاله اینجا کلیک کنید. |